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工作动态
投资计划处在务虚中提升管理
为了更好服务于我院“大力推动重大科技设施和科技平台建设”的中心工作，全面贯彻落实《基本建设局2011年工作要点》各项要求，投资计划处认真抓学习、抓调研，以抓好务虚工作提升管理水平。
一是认真研讨，理清工作思路。2月14日，围绕《“十二五”农业自主创新能力建设》专题，全处组织召开了务虚会议，并邀请局领导班子全程参与。会上，全处同志积极发言，始终站在国家和行业发展的局面思考，为提高我国农业科技创新能力和我院科研条件建设献计献策，气氛十分热烈，同志们的思路得到进一步拓宽，工作热情更加高涨，会后还起草了《农业科技创新能力建设规划建议（草案）》编制工作的方案性框架。整项活动得到了局领导的高度认可，并鼓励大家继续深入思考，为院、局发展做出更大贡献。
二是深入调研，提供精准服务。年初处内制定了《2011年调研方案》，将调研工作细分为“重大项目筹划”和“投资计划安排”两项主题，并认真执行。2月25日，深入农产品研究所调研，实地参观国家农产品加工技术研发中心，并与所领导及基建管理部门的同志召开座谈会，帮助研究所梳理重大项目筹划思路，指导2012年基本建设项目申报等，进一步提高全处向研究所提供“主动、准确、超前”的精准服务水平。
三是抓好学习，提高业务素质。按照“自学为主、培训为辅、交流促进”相结合的原则，全处同志分别制定了方向明确、目标具体的自学计划，并于3月11日邀请农业部发展计划司投资处罗东处长到我局授课，围绕“项目筹划与可行性研究报告评审”专题，罗东处长结合案例分析，深入浅出地将项目筹划与评审的关键点归纳为“一个目标、二个衔接、三个落实、四个统一”，即明确一个建设目标，抓好项目前后、项目与单位发展两个衔接，落实土地、规划、环评等三个必要条件，实现目标、内容、规模、投资等四项内容的统一。整项培训气氛活跃，研讨深入细致，对于全处同志提高对立项基本原则、可研评审要点的认识等具有重要意义，为今后工作打下良好基础。
一是认真研讨，理清工作思路。2月14日，围绕《“十二五”农业自主创新能力建设》专题，全处组织召开了务虚会议，并邀请局领导班子全程参与。会上，全处同志积极发言，始终站在国家和行业发展的局面思考，为提高我国农业科技创新能力和我院科研条件建设献计献策，气氛十分热烈，同志们的思路得到进一步拓宽，工作热情更加高涨，会后还起草了《农业科技创新能力建设规划建议（草案）》编制工作的方案性框架。整项活动得到了局领导的高度认可，并鼓励大家继续深入思考，为院、局发展做出更大贡献。
二是深入调研，提供精准服务。年初处内制定了《2011年调研方案》，将调研工作细分为“重大项目筹划”和“投资计划安排”两项主题，并认真执行。2月25日，深入农产品研究所调研，实地参观国家农产品加工技术研发中心，并与所领导及基建管理部门的同志召开座谈会，帮助研究所梳理重大项目筹划思路，指导2012年基本建设项目申报等，进一步提高全处向研究所提供“主动、准确、超前”的精准服务水平。
三是抓好学习，提高业务素质。按照“自学为主、培训为辅、交流促进”相结合的原则，全处同志分别制定了方向明确、目标具体的自学计划，并于3月11日邀请农业部发展计划司投资处罗东处长到我局授课，围绕“项目筹划与可行性研究报告评审”专题，罗东处长结合案例分析，深入浅出地将项目筹划与评审的关键点归纳为“一个目标、二个衔接、三个落实、四个统一”，即明确一个建设目标，抓好项目前后、项目与单位发展两个衔接，落实土地、规划、环评等三个必要条件，实现目标、内容、规模、投资等四项内容的统一。整项培训气氛活跃，研讨深入细致，对于全处同志提高对立项基本原则、可研评审要点的认识等具有重要意义，为今后工作打下良好基础。